张楼办事处包村干部动态管理工作出实招

2012/05/17 | 631

　　  为进一步调动包村干部工作的主动性、创造性，促进农村工作上台阶上水平，近期，张楼办事处结合当地实际，多措并举，积极做好包村干部动态管理工作，取得显著成效。

　　双向选择，优化组合。通过对办事处中层干部和一般职工的座谈、考核、考察，征求村及被使用干部意愿，确定9名工作表现积极、责任心强的同志走上了包村干部的岗位。同时创新实施了包村干部选择村、村干部挑选包村人员的双向选择机制，实现包村人员与村干部之间意愿的有机结合，提高了双方的工作积极性，着力营造了各村之间比学赶超、争创一流工作的良好氛围。

　　定岗定责，注重实绩。包村干部深入基层宣传农村建设有关政策，积极调处群众关系，确保各项工作的顺利开展。包村干部工作落实在一线，实施包村干部工作责任制，确定每周入村不少于3个工作日，把党委政府的声音带到一线，把政策服务落实在一线。包村干部对所包村的政务、财务以及“三资四化”管理等公开制度进行严格监督，拓宽村级监督渠道，促进各项工作依法开展、科学推进、规范有序运行。包村干部列席村支部会、“两委”联席会、村民代表会等，具体参与并指导建立健全村各项党建制度，强化在实际工作中的落实。

　　强化考核，严肃奖惩。坚持定期召开包村干部与村主职工作调度会，集中听取包村干部工作汇报，会后组织办事处各分管领导和相关站所负责人查阅资料、实地察看、座谈了解，对包村干部工作业绩进行客观、公正、公平打分。同时，每季度将考核结果公示，干部的奖金、评先评优、提拔使用与之挂钩，严格落实季度评比公示和奖惩制度。

　　（李玉岩）