炮车街道办事处三大实招激活村级干部正能量

2013/09/11 | 662

一定三评　绩效挂酬　工作问责

【本报讯】为全面提升基层干部的整体素质和工作水平，炮车街道办事处结合工作实际和四权为民工作法的具体情况实施三管齐下，激发基层干部正能量，维护社会稳定，促进经济社会全面发展。

一是一定三评。办事处与各村（居）签订《农村建设目标管理任务书》，以市绩效考评内容以及街道办各时期的中心工作作为目标任务。实行“三评”即年底进行上级考评、同级互评、群众测评。

二是绩效挂酬。对村级干部进行百分制考核，把村干部本职工作和上级中心工作任务完成情况与工资、奖金挂钩，在每季度召开的村民代表大会上对村“两委”干部工作情况进行测评，核定格次。同时该街道办还与村党组织书记签年度目标承诺书，重点抓好目标承诺内容、广泛征求党员群众意见、党组织集体讨论、统一公示四个环节，细化职责，量化考核，将考核结果与年终村级工作考核和干部考评挂钩，最终确定干部工资和奖金的发放额度。

三是工作问责。办事处与各村（居）签订重点工作任务完成目标责任书，把工作任务划分成五条线，上下联动，点线面结合，对口督战。街道办、村（居）两级干部实行百分制考核问责制度，按照工作完成情况实行不同类别的问责。

（耿万志）